鲁冠球（中）（1945—2017）。
从一间84平方米的铁匠铺起家，到横跨多个产业、年营收超千亿元、利润超百亿元的国际化集团) \ N : \ K，鲁冠球打造出了一个商业奇迹。k w . H
1969年，25岁的鲁冠球带领6位农民，创办了宁围公社农机厂。1979年，鲁冠球决定专攻万向节——汽车底盘上不起G i O p n F M A l眼的一个零部件。农机厂改名为萧山万向节厂。
那时，鲁冠球带领技术人员在晚上汽车闲置时钻到汽车下面研究万向节。好不容易研制出的产品，免费送都没人要。K 0 +产品大量积压，职工发工资都成问题。
得知全国汽车零H } | . Y部件订货会在山东召开，鲁冠球带着产品直奔会场，却因为是乡镇企业没资格进场。鲁冠球说：“那我们就在场外摆地摊。”d 1 C t – ! P = c以低于场内20%的价格，鲁冠球最终斩获210万元订单，万向也从此跨入汽车行业。
然而有一天，安徽芜湖寄来一封退货信，说厂里生产的万向节出现了裂纹。鲁冠球立刻把3万多套万向节全部卖给废品收购站，并开始整顿企业。1980年底3 k e S W f m :，中国汽车工业总公司检查团到了厂里，给出一个出乎意料的结论：总分99.4分，居全国同行之首。从此U 5 K d U A s f F，鲁冠球的工厂被中汽公司列为全国仅有的3家万向节生产定点厂之一。
“要做就做最: * * X c H \好的。”这是鲁冠球常说的一句话。由S X L @ ] R 5于地处钱塘江边，万向注册的商标= 2 U .叫“钱潮”。有人告诉鲁冠球，这两个字的拼音首字母“QC&rdT V 4 N S L p }quo;，正好是“质+ + J 8 Z & h \ !量控制”的英文缩写。鲁冠球很高兴：“这个好！信誉就是企业的生命，这{ s 0 r个标志要印到每个万向节上。”
在某次出国考察中，鲁冠球被深深震撼了：I : T F Y国外~ g 1 u这家公司250名员工年产Y a D 5 ! l d x400万套万向节，而万向公司上千名员工才生产100万} 5 f m c F [ o s套。鲁冠球下决心：一定要把企业办好，为国家增光添彩L r } U U i。
不久后，他提出通过吸收员工入股解决资金问题3 s X I + w，自己拿出家里仅有的5000元带头入股) ~ L A。这是浙江乡镇企业中最早的股份制。
198A ? ~ 6 0 N u \8年，鲁冠球率先实践乡镇企业与乡政府“政企分开”，界定了与政府的产权关系。19_ M 9 289年，万向成为&P ^ 2 b pldquo;全国十家股份制试点企业”中唯一的乡镇企业。
1990年，万向成为国内第一家乡镇企业集团；1994年，“万向钱潮”股票在深圳上市交易。
N p 0 , h ] ]2000年，万向整体收购了舍勒公司。2001年8月28日，p { ! ? ^ U N z R万向又收购了美国一家纳斯达克上市公司——UAI公司，开创了中国民G X _ + u s营企业收购海外上市公司的先河。
在鲁冠球几十年的创业历史中，他获得了许多荣誉：全国劳动模范、全国五一劳动奖章、改革先锋等，而这一切无疑源于他的不懈奋斗。
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